ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
Исполнительный орган
.
Исполнительный
орган
Все вопросы
управления текущей деятельностью акционерного общества (кроме отнесенных
законодательством к исключительной компетенции общего собрания и совета
директоров) решает исполнительный орган общества. На него же возложена
организация выполнения решений общих собраний и совета директоров. Образование
исполнительного органа и досрочное прекращение его полномочий осуществляются в
соответствии с уставом акционерного общества либо общим собранием, либо
советом директоров.
Существуют два
варианта организации исполнительного органа акционерного общества:
·
единоличный исполнительный орган (директор, генеральный директор);
·
единолично-коллегиальный исполнительный орган (директор, генеральный директор и
правление, дирекция).
Компетенция
исполнительного органа должна быть определена уставом общества, а также другими
документами, утвержденными советом директоров. Права и обязанности единоличного
исполнительного органа устанавливаются договором, заключаемым с ним председателем
совета директоров от имени общества.
Указанными
нормами, по существу, исчерпывается регламентация вопросов управления текущей
деятельностью акционерного общества. Если законодательство достаточно полно
определяет управление капиталом (посредством норм, определяющих права,
обязанности и компетенцию общего собрания и совета директоров), то решение вопросов
организации управления производственно-хозяйственной деятельностью
предоставлено акционерным обществам. Такое положение объясняется тем, что
указанные вопросы должны решаться самим собственником. Кроме того, наличие
акционерных обществ, различных по масштабу, сфере деятельности и другим
конкретным характеристикам, практически не позволяет нормативно регламентировать
текущее управление.
Создание
эффективных систем управления текущей производственно-хозяйственной
деятельностью в акционерных обществах может осуществляться несколькими путями.
Прежде всего при реализации государственной программы приватизации
государственных и муниципальных предприятии необходимо предусматривать
обязательные требования к перестройке систем управления приватизируемых
предприятий. Эти требования должны учитывать конкретные особенности
предприятий и устанавливаться на основе специально разработанных схем или
других документов рекомендательного характера. Государственные органы могут
оказать существенное влияние на перестройку систем управления в акционерных
обществах, где преобладающая часть собственности закреплена за государством. В
отношении акционерных обществ с незначительной долей государственной
собственности, а также без государственного участия, находящихся в кризисном
положении в связи с ненадлежащим управлением, может применяться процедура
внешнего управления.
.
