ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
6. «Стратегический менеджмент» и концептуальное проектирование
.
6. «Стратегический менеджмент» и
концептуальное проектирование
Логика, в которой живет корпорация
Васи II – это логика взбредания новых идей в головы его предпринимательского
сообщества. В этой логике одна схема ничуть не предпочтительнее другой, что
чревато конфликтами.
Осмысленный выбор того или иного типа
схем становится возможным, если изнутри корпорации он обусловлен некоторой
согласованной системой идеалов, ценностей и интересов, а извне – общим видением
перспектив развития и системы угроз.
На протяжении третьего
метаисторического периода регламентацию, уже принявшую ранее вид системы
корпоративного принятия решений, предстоит развинтить на части, выявить сферы,
где она подвержена произволу «невидимых рук» ритуалов и стереотипов,
унаследованных еще от традиционного уклада, и в этом месте вмонтировать в нее
узлы культурных инвариантов и стратегических моделей.
Из такого понимания «стратегии»
следует, что о ней уместно говорить только в корпорациях, обладающих
многоуровневой иерархической технологией работы с регламентацией (см. об этом
Приложение 8). В отсутствие такой технологии стратегия обречена существовать
лишь в виде благих пожеланий и заклинаний, произносимых топ-менеджерами на
совещаниях руководства. Попытка их реализации проваливается в пустоту или
встречает единодушное отчаянное сопротивление сотрудников, о чем со знанием
дела написал в известной книжке Ансофф.
.
