ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
8.2.2. Угроза товаров-заменителей
.
8.2.2. Угроза
товаров-заменителей
Товары-заменители
— это товары, выполняющие ту же функцию для той же группы потребителей, но
основанные на другой технологии. По определению, данному в главе 6, товары-заменители,
подпадают под понятие рынка, который охватывает «совокупность технологии для
выполнения одной функции и для одной группы потребителей». Эти товары создают
перманентную угрозу, поскольку замещение всегда возможно. Данная опасность
может возрасти, например, в результате технологических достижений, изменяющих
отношение качество/цена заменителя по сравнению с существующим на рынке
товаром.
Процесс снижения
цен на микрокомпьютеры способствовал развитию электронной связи в ущерб
традиционным бумажным средствам. По данным широкого опроса российских
специалистов, проведенного журналом «Мир ПК» в 1994 г., 54% респондентов сообщили, что их организации уже пользуются услугами компьютерной связи
(Пройдаков, 1994).
Фактически цены на
товары-заменители определяют потолок цен, которые могут назначить фирмы.
действующие на рынке товара. Чем привлекательнее для пользователей
товар-заменитель, тем более ограничены возможности повышения цен на рынке
товара (Porter, 1982, р. 25).
Это явление, очень
заметное на рынке энергоресурсов, оказывает огромное влияние на разработку
новых источников энергии. Повышение цены на нефть способствовало развитию
атомной и солнечной энергетики.
Понятно, что
именно товары-заменители, демонстрирующие тенденцию улучшения отношения качество/цена,
должны стать объектом постоянного наблюдения. Особое внимание в этой связи
нужно уделить издержкам перехода (реальным или психологическим), которые могут
быть для покупателя весьма значительны, нивелируя тем самым эффект выигрыша по
цене.
Товары-заменители
не всегда очевидны. Необходимо систематически осуществлять поиск товаров,
которые удовлетворяют ту же основную потребность или выполняют ту же функцию.
Такой поиск иногда может привести к отраслям, весьма далеким от исходной
отрасли. При этом недостаточно уделять внимание только основным группам
потребителей, поскольку это может привести к опасному запаздыванию информации.
Чтобы действовать проактивно. а не только реактивно. необходима. следовательно,
система слежения за основными технологическими достижениями.
.
