Менеджмент персоналу в органах ДПС України — М.М. Недашківській та ін. :: vuzlib.su

ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ


Менеджмент персоналу в органах ДПС України — М.М. Недашківській та ін.

• Анотація
• ПЕРЕДМОВА
• ВСТУП ДО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ
• РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
• ТЕМА 1. Управління персоналом у сучасних умовах
• 1. Роль керівних кадрів у процесі трансформації економічної системи від
  планової до ринкової
• 2. Менеджмент персоналу в умовах розбудови ринкової економіки
• 3. Світові тенденції розвитку менеджменту персоналу. Сучасні вимоги до
  ефективності менеджменту персоналу:
• ТЕМА 2. Методологія управління персоналом
• 1. Теоретичні засади науки управління персоналом
• 2. Цілі управління персоналом, їх місце в системі організації цілей
• 3. Принципи і методи управління персоналом
• ТЕМА 3. Система управління персоналом
• 1. Особливості системного підходу до управління персоналом
• 2. Підрозділи з управління персоналом в організації
• 3. Державна кадрова політика в Україні
• РОЗДІЛ ІІ ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ ТА ОЦІНКА ЇЇ ЕФЕКТИВНОСТІ
• ТЕМА 4. Планування людських ресурсів
• 1 Цілі і фактори планування
• 2. Процес планування
• 3. Розподіл відповідальності між лінійними керівниками і кадровими
  підрозділами
• 4. Методи планування
• ТЕМА 5. Технологія управління персоналом
• Тема 5.1 Підбір персоналу
• 1. Процес підбору, відбору і найму персоналу
• 2. Моделі робочих місць
• 3. Професійний відбір персоналу.
• 4. Формування резерву кадрів
• Тема 5.2. Розстановка та рух персоналу
• 1. Аналітичні та організаційні концепції визначення змісту робіт при
  розстановці персоналу
• 2. Розподіл відповідальності
• 3. Методи отримання інформації для аналізу робіт
• 4. Типові моделі кар’єри
• 5. Планування і розвиток кар’єри в сучасній організації
• 6. Рух персоналу
• 7. Порядок звільнення персоналу
• Тема 5.3. Оцінка персоналу
• 1. Цілі і методи системи оцінки персоналу
• 2. Оцінка потенціалу працівника
• 3. Оцінка індивідуального внеску
• Тема 5.4 Навчання персоналу
• 1. Система багаторівневого навчання
• 2. Проблеми розвитку середньої професійної та вищої освіти в Україні
• 3. Професійна підготовка
• 4. Підвищення кваліфікації
• 5. Досвід перепідготовки кадрів у США та Японії
• 6. Теорія та практика програми «Магістр управління» (МВА)
• ТЕМА 6. Організація роботи з персоналом
• Тема 6.1. Філософія підприємства
• 1. Основи теорії філософії підприємства
• 2. Приблизна філософія підприємства
• 2.1. Цілі та задачі підприємства
• 2.2. Декларація прав співробітників
• 2.3. Вимоги до працівників:
• 2.4. Умови праці; місце роботи:
• 2.5. Оплата праці та соціальні блага:
• Тема 6.2. Структура персоналу
• 1. Організаційна структура, її види
• 2. Функціональна структура персоналу
• 3. Рольова структура колективу, її види й аналіз
• 4. Соціальна структура персоналу, її класифікація та аналіз
• 5. Штатна структура
• Тема 6.3. Регламентація управління персоналом
• 1. Класифікація регламентів управління
• 2. Правила внутрішнього трудового розпорядку
• 3. Положення про підрозділи і методика його розробки
• 4. Посадові інструкції: необхідність, значення, методика розробки
• 5. Контракти з персоналом та порядок їх укладання
• Тема 6.4. Організація праці
• 1. Організація робочого місця
• 1.1 Класифікація і планування робочих місць
• 1.2. Раціональні умови праці
• 1.3. Паспорт робочого місця
• 2. Техніка особистої роботи
• 3. Нормування праці
• ТЕМА 7. Управління поведінкою персоналу
• Тема 7.1. Поведінка особистості в групах
• 1. Історія, природа та різні наукові підходи  до визначення лідерства
• 2. Концепція поведінкового та ситуаційного лідерства
• 3. Соціальні групи, їх види та специфіка управління
• 4. Програма створення колективу і стадії його розвитку
• Тема 7.2. Орієнтація, мотивація та оплата праці персоналу
• 1. Ознайомлення з посадою
• 2. Аналіз теорій мотивацій
• 3. Матеріальні потреби як основа мотивації
• 4. Всебічний розвиток особистості. Людина і особистість .
• 5. Процес управління оплатою праці
• 5.1. Взаємозалежність оплати праці та мотивації працівників
• 5.2. Аналіз різних видів оплат
• 5.3. Групування аналогічних видів робіт за тарифними розрядами
• 6. Розподіл відповідальності
• 7. Політика організації в області оплати
• 8. Системи оплати праці
• 9. Преміальні системи
• 10. Розробка положення про оплату праці персоналу
• ТЕМА 8. Ефективність управління людськими ресурсами (ЕУЛР)
• 1. Сутність оцінки ефективності управління людськими ресурсами
• 2. Аудит людських ресурсів
• 3. Дослідження як один із методів оцінки ефективності управління
  людськими ресурсами
• 4. Роль комунікацій у взаємоінформованості персоналу в  організації
• 5. Інформаційні системи управління персоналом
• 6. Оцінка і вимір ефективності управління персоналом
• РОЗДІЛ ІІІ ГАЛУЗЕВІ ОСОБЛИВОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
• ТЕМА 9. Особливості технології управління персоналом на державній службі
• 1. Державна служба і державні службовці
• 1.1. Роль управлінських кадрів, персоналу державної служби у зміцненні
  української державності
• 1.2. Сутнісні риси державної кадрової політики в Україні
• 1.3 Зміна функцій і демократизація механізмів державного впливу на роботу
  з кадрами
• 2. Умови проходження державної служби
• 2.1. Умови вступу на державну службу
• 2.2. Планування кар’єри державного службовця
• 2.3. Організація, умови і порядок проведення атестації державного
  службовця
• 2.4. Відставка і звільнення державного службовця
• ТЕМА 10. Управління персоналом у системі державної податкової служби України
• Тема 10.1. Кадрова політика та механізм управління персоналом у
  податковій службі
• 1. Кадровий менеджмент у податковій службі
• 1.1. Кадрова політика й основні принципи її формування в органах ДПС
  України
• 1.2. Структура системи управління персоналом у податковій службі
• 2. Механізм управління персоналом
• 2.1. Проблеми управління персоналом в органах ДПС України
• 2.2. Система підбору і формування резерву кадрів
• 2.3.Співбесіда, як важливий елемент прийому працівника на роботу,
  характеристика її етапів.
• Тема 10.2. Навчання кадрів у системі державної податкової служби України
• 1. Сутність, мета і основні принципи професійного навчання
• 2. Напрями і завдання розвитку професійного навчання
• 3. Організаційна структура та управління системою професійного навчання
• 4. Наукове і навчально-методичне забезпечення професійного навчання
• ЛІТЕРАТУРА
• ОСНОВНА
• ДОДАТКОВА
• ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ
• ДОПОМІЖНИЙ ВІЗУАЛЬНИЙ СУПРОВІД ДО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ
• МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ І ЗАВДАННЯ ДО САМОСТІЙНОЇ ТА ІНДИВІДУАЛЬНОЇ РОБОТИ
• ТЕМАТИКА РЕФЕРАТІВ ТА МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ЇХ НАПИСАННЯ
• МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ І ЗАВДАННЯ ДО ПРОВЕДЕННЯ ПРОМІЖНОГО І ПІДСУМКОВОГО
  КОНТРОЛЮ АУДИТОРНОЇ ТА САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ
• Тестовий самоконтроль для підготовки до заліку
• ТИПОВА  ПРОГРАМА КУРСУ “МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ“
• ЗМІСТ

Назад