ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
От приобретения технологии — к ее усвоению
.
От приобретения технологии — к ее усвоению
Как показывают результаты исследования, руководители
исследовательских подразделений рассчитывают на больший вклад в свои
технологические планы планов отделов контроля качества, производственно-технологического,
маркетинга и продаж, а также руководства фирмы. Те же респонденты ожидают, что
все большее значение будут иметь внешние источники новых технологий. Если эти
эксперты правы, то клиенты, поставщики, конкуренты, университеты, частные и
государственные исследовательские институты, инжиниринговые компании, а также
держатели патентов станут значительно более важным источником новой технологии
(чем внутренние источники в организации).
Данная предпосылка приоритетности усвоения внешних
технологий в организации предлагает технологическому менеджменту ключевой путь
к устойчивому конкурентному преимуществу.
.
