ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
Бизнес в стиле фанк (Капитал пляшет под дудку таланта) — Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале
- Аннотация
- ВВЕДЕНИЕ Менеджмент для людей
- Мы одиноки
-
«Бизнес в стиле фанк» — рассказ об одиночестве
отстраненного мыслителя - Фанк: обратная связь
- Пузыри лопаются
- э-(моциональный) бизнес
- U2*
- Предисловие к русскому изданию
- От авторов
- 1. Эра Фанка
- Война мозгов*
- Третья интеллектуальная революция*
- Пересмотр революций
- Фанки-бизнес действительно глобален
- Фанки-бизнес — это повсеместное усиление конкуренции
- Фанки-бизнес требует постоянного поиска дифференциации
- Фанки-бизнес требует инновационной организационной структуры
- Фанки-бизнес ставит лидерство и управление в центр внимания
- Фанки-бизнес дает нам власть
- Вперед в фанки-будущее
-
Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале Бизнес в
стиле фанк - 2. Силы фанка
- Технологии: бесконечный ритм
- Цифровые данные
- Цифровые грезы
- Институты: перестраивая мавзолеи
- Институт капитализма
- Национальное государство
- Политические партии
- Вечное предприятие
- Семья
- Ценности: от телескопа до калейдоскопа
- Трудовая этика
- Плавильный котел глобальной деревни
- Духовная пустота
- Де-регулирование жизни: обреченные на свободу
- Противостояние хаосу
- 3. Деревня фанка
- Общество товарного изобилия
- Рыночная мания
- Бессмысленное перепроизводство
- Бесплатные телекоммуникации
- Возвращение требовательного клиента
- Конкурируя за внимание
- Сейчас: общество в режиме реального времени
- Эра аукционов
- Там, где нет ничего осязаемого: общество интеллекта
- Конкурируя на основе компетенции
- Теперь повсюду: мы в одной лодке
- Дальний Запад
- Дальний Восток
- Восток близко*
- Прямо под носом
- Etc.*
- Лидеры и ведомые
- Общество с размытыми границами
- Ф рагментарное общество
- Поляризация
- Объединение в «племена»
- Индивидуализация
- 0-б-щ-е-с-т-в-о, где все через дефис
- Победителю достается все*
- Конкуренция по рецепту
- 4. Funky Inc.
- Funky Inc. специализированная
- Узкая специализация*
- «Глубокая»специализация
- Целенаправленная специализация*
- Funky Inc. имеет сильные рычаги для достижения своих целей (леверидж*)
- Внутренний леверидж
- Отраслевой леверидж
- Международный леверидж
- Funky Inc. инновационна
- Новации при разработке стратегии
- Новации через увеличение скорости
- Инновации в организации работы
- Внимательное и невнимательное отношение к клиентам
- Совмещая гетерогенность и гомогенность
- Funky Inc. гетерархична
- Фанки-модель
- Семь особенностей фанки-фирмы
- Меньше
- Меньше уровней
- Временная
- Горизонтальная
- Циркулярная
- Открытая
- Контроль за результатами деятельности
- Рецепт успеха?
- 5. Ты — Фанк
- Подлинное лидерство
- Направление: поверните меня
- Экспериментирование: простите меня
- Образование: научите меня
- Индивидуализация: посмотрите на меня
- Люди разные
- Люди разные и их мотивации отличны друг от друга
-
Если люди разные и у них разная мотивация, должны быть разными и системы
вознаграждения -
Люди разные, и понять, какие они на самом деле, можно, только слушая, что
они говорят - Ваш выход
- Будьте уникальны
- Выпускайте свои собственные акции
- Налаживайте связи
- Мечта управление
- 6. Чувствуя Фанк
- Что видят во сне менеджеры
- От локализации к организации
- Экономический эффект задушевности
- Инновации без конца и края
- Сенсационные стратегии
- Создавая эмоциональное предприятие
- Посредственность никогда не побеждает